IC FPGA 280 I/O 676FCBGA XCKU3P-2FFVB676I IC Chips ELECTRONICS COMPONENTS مدارهای یکپارچه ONE SPOT BUY

ویژگی های محصول

آینده FPGA ها پس از خرید توسط AMD چگونه است؟

یکی از سنگین ترین اعلامیه ها در دنیای نیمه هادی ها در طول اپیدمی سال 2020، خرید Xilinx توسط AMD بود که به دنبال خرید Altera توسط اینتل و خرید یک شرکت FPGA دیگر توسط یک شرکت CPU دیگر در بازار (چشم انداز بازار FPGA بسیار زیاد است). همانند بازار CPU، با تقسیم بیش از 90 درصد از سهم این دو شرکت).

چرا CPU ها اینقدر از FPGA ها طرفداری می کنند؟

این ارتباط نزدیکی با تکامل معماری های محاسباتی دارد.هنگامی که محاسبات با کارایی بالا و راندمان بالا اهمیت بیشتری پیدا می کند، معماری محاسباتی ناهمگون CPU + FPGA دو پلت فرم محاسباتی همه منظوره می تواند به خوبی مزایای محاسبات سریال و محاسبات موازی را ترکیب کند، این بخش می تواند به تجزیه و تحلیل نویسنده زمانی که دو طرف معامله منعقد شد.

ویکتور پنگ به‌عنوان چهارمین مدیرعامل Xilinx که بیش از سه سال است، پس از این قرارداد برای اولین بار با رسانه‌های چینی روبه‌رو شد و علاوه بر جمع‌بندی دستاوردهای خود در سه سال گذشته، به تمرکز خود نیز پرداخت. چشم انداز شرکت ترکیبی: «ادغام با AMD پلتفرم بزرگتری را برای ما فراهم می کند تا به ما در تقویت استعدادهای نوآورتر و استارت آپ های نوآور کمک کند.ادغام با AMD پلتفرم بزرگتری را برای ما فراهم می‌کند که به ما کمک می‌کند استعدادهای نوآورتر و استارت‌آپ‌های نوآور بیشتری را تقویت کنیم.»

Xilinx به عنوان اولین شرکت FPGA در جهان و اولین شرکت Fabless، انقلاب های بسیاری را در زمینه نیمه هادی ها و محاسبات رهبری کرده است.اگر ادغام رسمی تا پایان سال 2021 تکمیل شود، همانطور که قبلاً در تراکنش برنامه ریزی شده بود، تاریخچه Xilinx روی 37 سالگی تنظیم می شود.با نگاهی به سابقه چهار مدیر عامل Xilinx در 37 سال گذشته، به راحتی می توان دریافت که افرادی که در راس هر مرحله هستند، ویژگی های خود را کاملاً با توسعه شرکت ترکیب کرده اند.

- جیم بارنت، اولین مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران شرکت، همراه با راس فریمن، مخترع FPGA، با موفقیت دانه های سلریس را با مدل اصلی Fabless خود پرورش دادند.

- ویم رولندز، دومین مدیرعامل، تجربیات زیادی در صنعت به ارمغان آورد که به FPGAها اجازه داد به سرعت در بازارهای متنوعی مانند مصرف کننده، خودرو، صنعتی و دفاعی ریشه دوانند و عملکرد شرکت را در حدود یک دهه پنج برابر افزایش داد.

- مدیرعامل قبلی، موشه گاوریلوف، کهنه کار حوزه EDA، دوران تصدی خود را صرف پیشبرد کشور نرم افزاری ابزارهای FPGA و کشور نرم افزاری معماری های FPGA کرد و مسلماً در این نقطه حساس در آغوش عصر نرم افزار است که Celeris توانست به تدریج رقیب قدیمی خود Altera را از نظر سهم بازار پشت سر بگذارد.

- برخلاف دو مدیر عامل قبلی، ویکتور پنگ از سمتی اجرایی در شرکت دیگری به سلریس ملحق شد، اما قبل از اینکه مدیرعاملی شود، 10 سال سابقه فعالیت در سمت های متعدد در سلریس داشت که به عنوان معاون ارشد فناوری و سپس مدیر عامل شرکت شروع شد. قبل از تصدی سمت مدیرعاملیبه همین دلیل است که او پس از ورود، استراتژی Xilinx را از مبتنی بر گسترده به متمرکز تغییر داد - یک "استراتژی مرکز داده اول، تسریع رشد در بازارهای اصلی و هدایت یک استراتژی محاسباتی چابک و تطبیقی" برای تمرکز محصولات و منابع فناوری Xilinx به با بهره‌گیری کامل از مزایای معماری FPGA در محاسبات موازی و کارایی محاسباتی، می‌توانیم با دو بازار در حال رشد سریع مراکز داده و هوش مصنوعی همراه باشیم و سود سهامداران اولین شرکت‌کنندگان در بازار را بدست آوریم.

- به طور خاص، Xilinx به عنوان یک رهبر کهنه کار تیم تحقیق و توسعه سخت افزار، با معرفی محصول پیشگام Versel ACAP به رهبری ویکتور، که به این نیاز احترام می گذارد، پس از FPGA های کاملاً نرم افزاری، توانست به دوران برجسته سازی مزایای هسته سخت بازگردد. برای برنامه های محاسباتی هوش مصنوعی با کارایی بالا و به ویژه کارآمد آینده نگر، در حالی که به طور کامل انعطاف پذیری نرم افزار توسعه FPGA را حفظ می کند.برنامه های محاسباتی هوش مصنوعیممکن است به عنوان یک FPGA آن را کمی «غیر متعارف» یا «سرکش» بنامید، اما نمی‌توانید انکار کنید که مناسب‌ترین «تکامل» یک دستگاه قابل برنامه‌ریزی محاسباتی کارآمد و آسان برای کاربردهای استنتاج هوش مصنوعی با کارایی بالا در آینده است. .".

استراتژی مرکز داده اولین بار است که Xilinx به صراحت یک حوزه کاربردی را به عنوان یک استراتژی اصلی برای شرکت شناسایی می کند، به خصوص که این استراتژی پس از خرید بزرگترین رقیب آن، Altera، توسط اینتل، "تعداد به دست" بود. پیشرو در اکوسیستم سرور، و با محو شدن بقیه خط تولید Altera پس از خرید، حضور Xilinx در مرکز داده اهمیت بیشتری پیدا کرد.گزارش ویکتور نشان می دهد که درآمد مرکز داده Xilinx در سه سال گذشته سه برابر شده است، و او می گوید که استقرار مرکز داده هنوز در مراحل اولیه است و هنوز فضای زیادی برای Xilinx برای گسترش وجود دارد، به خصوص با ایجاد FaaS. مدل (FPGA به عنوان سرویس).سرویس) این مدل متولد شد، توسعه FPGA به عنوان یک مدل تجاری خدمات، که اکنون به طور گسترده در AWS و Azure استفاده می شود.

از نظر استراتژی توسعه بازار اصلی، ویکتور پنگ دستاوردهای شرکت را اینگونه خلاصه کرد که به غیر از عرضه محصولات جدید در بازار ارتباطات سنتی و دستیابی به رشد سریع در RFSoC و O-RAN، سایر بازارهای اصلی Xilinx بسیار بالا بوده اند. نرخ رشد دو رقمی در سه سال گذشتهدر بخش خودرو، که رشد 22 درصدی داشته است، تعداد تجمعی دستگاه‌های کلاس خودرویی که برای ADAS ارسال شده‌اند، اکنون از 80 میلیون نفر فراتر رفته است و در سال مالی که به تازگی به پایان رسیده، Xilinx به نرخ رشد بی‌سابقه‌ای در بینش صنعتی، پزشکی و تحقیقاتی دست یافته است. رشد نزدیک به رکورد در هوافضا.

ویکتور پنگ در مورد احساسات و چالش‌های خود در رهبری Xilinx در سه سال گذشته، ابتدا ابراز تاسف کرد که متغیرهای مختلف خارجی سخت‌ترین چالش‌ها هستند، مانند جنگ تجاری و اپیدمی جدید تاج.در مواجهه با این چالش‌ها، او و مدیریت Xilinx برنامه‌های پاسخ مؤثری را اتخاذ کرده‌اند، از جمله آموزش مشتریان بالقوه جدید در مورد قابلیت‌های محاسباتی تطبیقی، توسعه و استقرار پشته‌های نرم‌افزاری که نیازی به تجربه طراحی تراشه ندارند، و توسعه یک اکوسیستم.